אודות נובופרוד

נובופרוד הינה חברה לעיצוב תכנון והנדסה המתמחה בפיתוח מוצרים חדשים ושיפור מוצרים קיימים. החברה מציעה את כל מגוון השרותים הנידרשים לפיתוח מוצר. החל ממחקר שוק, הגדרת מפרט מוצר,פיתוח קונספט, עיצוב ותכנון והנדסת המוצר, ייצור אב טיפוס ועד הקמת קו ייצור, תמיכה במכירות, הכנת אילוסטרציות, לוגו, עיצוב אריזה ומסמכי שיווק ותעוד טכני

עבודות שלנו

פרטים ליצירת קשר

פלמח 3, (ת.ד. 1182) מזכרת בתיה 76804

טלפון: 972-8-9340813

נייד: 972-50-7651333

פקס: 972-8-9340813

אתר: www.novoprod.com

Loading...

העברה מפיתוח לייצור ( New Product Introduction )

המונח, העברה מפיתוח לייצור, New Product introduction באנגלית, מייצג תהליך של סך הכל הפעולות הנדרשות בכדי שמוצר חדש שפותח, יהיה מוכן לייצור או לייצור סדרתי.
תהליך העברה מפיתוח לייצור מתבצע בעיקר על ידי חטיבת ההנדסה והייצור של הארגון ומיושם כאשר המוצר הוא אחרי שלב הפיתוח.
לרוב, הפעילות העיקרית בתהליך, כרוכה סביב ייצור כלים, תבניות, מתקני הרכבה ובדיקה.
פעילות זו דורשת מגוון פעילויות תומכות כמו בדיקות, בחירת ספקים, משא ומתן, אישור ספקים ועוד כמפורט בהמשך.

למושג New Product introduction יש שני אספקטים.
האחד הוא ההיבט היצרני והוא מוסבר בפיסקה הקודמת, השני מתייחס לאספקט העיסקי דווקא.
מבחינת האספק העיסקי, NPI הוא תהליך שבאמצעותו מוצר חדש מושק לראשונה או שפורסם לראשונה בשוק החופשי.
תהליך הצגת המוצר מתבצע בעיקר על ידי חטיבת המכירות והשיווק של ארגון, ומיושם כאשר המוצר אושר לחלוטין ונבדק לשימוש על ידי משתמשי הקצה או ללקוחותיה.

שרטוטי קונספט עיצובי נעשים בדרך כלל על בסיס סקיצות, אב טיפוס ומפגשי עיצוב. שרטוטים אלה מסייעים מאוד להסביר לאחרים את המוצר או הרכיב החדשים.

שרטוטי קונספט הם שרטוטים ברמה עליונה כללית ויכולים לכלול את הפרטים הבאים:

  • מבטים רבים (חזית, צד, על, איזומטרי וכו ‘)
  • מבט פיצוץ אם קיימים רכיבים / מכלולים מרובים
  • בצבע, אם זה מסייע
  • ב 3D (יכול להיבדק על ידי תוכנת צפייה 3D ללא תשלום, כגון eDrawings)
  • שרטוט עם הערות בכדי לתת הסבר טוב יותר
  • מידות כלליות

הדפסה תלת מימדית

הדפסה תלת-ממדית היא טכנולוגיית ייצור המאפשרת לייצר דגמים תלת-ממדיים היישר מתוך המחשב. מכונות ההדפסה מייצרות את הדגמים (אבטיפוס) לרוב מפולימרים שונים, שכבה אחרי שכבה, ולבסוף מתקבל דגם סופי, כפי שתוכנן בתוכנות התב”ם (תכנון בעזרת מחשב – CAD).

כיום קיים מגוון גדול של מדפסות תלת-ממד – ממדפסות תעשייתיות לייצור במתכות, מדפסות המדפיסות אובייקטים צבעוניים ומדפסות ביתיות במחירים נמוכים יחסית. מדפסות תלת-ממד נמצאות בשימוש בתעשייה לצורך ייצור דגמים, חלקי מתכת מורכבים, תכשיטים, אופנה ועוד. בנוסף ישנם ניסיונות לייצור מדפסות לייצור אוכל, מבנים, איבריים ביולוגיים ועוד.

 

 

מודל תלת מימד

מדוע יש לחברות צורך בקובץ מחשב ו/ או שרטוט ממוחשב של חלק קיים ?

  • אין שרטוטים קיימים רק כלים לייצור החלק
  • השרטוטים מאוד ישנים ולא רלוונטים
  • הספק מספק את החלק ויש שרטוט אבל לא יעביר את הידע ללקוח

במיקרים הנ”ל ניתן למדוד את החלק בשיטות הבאות :

בעקבות זאת, ניתן ליצור מודלים 3D CAD חדשים ומזה שרטוטי 2D לאחר מכן

הנדסה הפוכה או הנדסה לאחור ( Reverse Engineering )

הנדסה הפוכה היא מונח המשמש לתיאור התהליך של בנייה מחדש של מוצרים קיימים, בצורה מדויקת, לצורך ייצור נוסף של החלק מאותו הסוג או שינוי בו כדי לשפר את העיצוב או תכונה אחרת שלו.

לעתים קרובות יש לחברות צורך בשרטוט ממוחשב של חלק הקיים. אנו מציעים ללקוחותינו אפשרות להנדסה הפוכה, כלומר ליצור קובץ מחשב של מודל תלת מימד מחלק קיים

סטריאוליטוגרפיה

סטראוליטוגרפיה היא טכנולוגיה למיצוק חומר פולימרי נוזלי, על פי תמונה כלשהיא.
הטכנולוגיה נפוצה כיום ומשמשמת במדפסות להדפסה תלת מימדית.
כמו כל הטכנולוגיות להדפסה תלת מימד, גם מדפסת סטראוליטוגרפיה מייצרת  חלקים על ידי הוספת שכבת חומר פלסטי נוזלי, שרף, שכבה אחת בכל פעם, הקשיית השרף באמצעות קרן  לייזר, אור יו וי או מקור וכך, שכבה אחר שכבה ניבנה חלק.
בעבר שימשה סטראוליטוגרפיה בעיקר לייצור דגמים ואבי טיפוס, תבניות, כיום היא נפוצה גם לצרכי ייצור חלקים סופיים ממש.

שרטוטי קונספט, בדרך כלל מבוססים על סקיצות, אב טיפוסי וישיבות עיצוב מוצר. שרטוטים אלו מסייעים להסביר מוצר או רכיב חדשים לאחרים.שרטוטי קונספט הם שרטוט ברמה כללית עליונה ויכולים לכלול את הפרטים הבאים: מבטים רבים (חזית, צד, איזומטריה וכו ‘), מבט פיצוץ, אם ישנם רכיבים / מכלולים מרובים צבע, אם זה יסייע ב 3D (יכול להיבדק על ידי תוכנת צפייה 3D ללא תשלום, כגון eDrawings) הבהרות לתת הסבר טוב יותר, מידות כלליות

Concept Drawing, usually based on Sketches, Prototypes and Design Meetings. This drawings greatly assist explaining the new Product or Component to others. Concept Drawings are a Top Level General Arrangement drawing and can include the following information:

  • Multible Views (Plan, Side, Isometric etc.)
  • Exploded if multiple components/assemblies
  • In Colour if this assist
  • in 3D (can be reviewed by free 3D viewing software such as eDrawings)
  • Annotated to give better explanation
  • Overall Dimensions

יש לספק את החלקים ולאחר מכן למדוד אותם (בין אם על ידי CMS או ידנית) כדי ליצור מודל CAD 3D חדש. בשלב זה אפשר בקלות לעשות את כל שינויים שיידרשו. ממודל CAD 3D אחד אפשר יכול ליצור שרטוטי ייצור חדשים.

כלים למעשה מתכוונים לתהליך שבו המוצר שלך הוא עשה שימוש בציוד או מכונות. לדוגמא, בהזרקה מייצרים חלקי פלסטיק כמו מעטפת של שעון מעורר או צעצועים, בכמויות המוניות. ריקוע מתכת משמש לייצור חלקי מתכת, כמו כיריים או טוסטרים.

אתה צריך את כל המיומנויות הרלוונטיות. כמו גם את הכישורים הטכניים המעורבים בפיתוח המוצר, אלה כוללים:

  • מיומנויות מחקר שוק על מנת להבטיח כי המוצר שלך עונה על דרישות הלקוח.
  • כישורי עיצוב של המוצר ואריזתו.
  • כישורי רכש וייצור.
  • כישורים פיננסיים לתקצוב פרויקט, שעלות ותמחור מוצר.

ייתכן שיהיה צורך לערב אנשים מבחוץ את העסק שלך לחלק מהכישורים האלה. לדוגמא, זה משותף לעסקים להשתמש מעצבים חיצוניים, אם כי אתה חייב לטפל כדי לוודא שאתה שומר על זכויות הקניין הרוחני.
כמו גם את הכישורים, אתה צריך להתחייב מספיק משאבים לפרויקט, במונחים של כסף ובזמנם של אנשים.מחויבת אישית להצלחה של הפרויקט הוא גם חשוב לנהוג בה קדימה

בפועל, רוב המוצרים החדשים הם שיפורים במוצרים קיימים. למרות שיפור מוצר הקיים אולי נראה פחות פוטנציאל מאשר פיתוח מוצר חדש לחלוטין, הוא לעתים קרובות מספיק כדי לתת לך יתרון תחרותי בשוק מוכח.
שיפור מוצרים קיימים הוא בדרך כלל קל יותר ופחות מסוכן מאשר לפתח רעיונות חדשים לחלוטין. סביר להניח שתהיה לך הבנה טובה יותר של הטכנולוגיות המעורבות והעדפות הלקוח לסוג כזה של מוצר.
תהליך הפיתוח הוא בדרך כלל פחות מורכב, דורש פחות השקעה וניתן להשלים במהירות רבה יותר. עם זאת, אם אתה מצליח לפתח בהצלחה ולהגן על חדשנות פורצת דרך – משהו שבאמת ראשונה – הגמול יכול להיות ענק

קוחות הם נקודת התחלה טובה. תסתכל על מה שהם רוצים ממוצר חדש או משופר. עסקים שאוהבים לחשוב במונחים של “הצעת מכירה ייחודית” (USP) – סיבה ברורה מדוע לקוחות צריכים לעבור למוצר שלך.

הכן מפרט מוצר (spec) רשום מה תכונות המוצר שלך חייבות להיות, וכיצד הם יתורגמו לדרישות ספציפיות. לדוגמא, ייתכן שמוצר צריך להיות לא רק חזק, אלא גם קל משקל. אתה גם רוצה לציין אילוצים אחרים: למשל, אם המוצר צריך להתאים למוצרים אחרים בעסק שלך או כדי לעמוד בדרישות משפטיות ספציפיות.

בשלב התכנון משתמשים במפרט זה כדי לתכנן את המוצר. תכנון יעיל הוא רחב היקף. כמו גם קיום דרישות מפרט המוצר, זה כולל שיקול כיצד ניתן למזער את עלויות הרכיבים ועיבוד.

ככל שהעיצוב מתקדם, ייתכן שיש לך שלבי טרום השקה אחד או יותר כאשר אתה לבדוק את המוצר. לדוגמא, אתה עלול לפתח אב טיפוס או שאולי אתה משיק גרסת נסיונית של המוצר ונותן אותו לכמה לקוחות גם כדי לעזור בפתירת הבעיות וגם לבנות ביקוש. חלק מהמוצרים צריכים להיות מוגשים לבדיקת ואישורים של תקנים.

לבסוף, אתה משיק את המוצר ויוצא איתו לשוק.

בחר ראש צוות פיתוח מוצר, עם ההתלהבות ואנרגיה ואחד שיודע לגרום לדברים לקרות. תן לאדם הזה את הסמכות לנהל את הפרויקט (בתקציב מוסכם) ללא הפרעות. הקם צוות פרויקט, הכולל אנשים עם כל הכישורים הרלוונטיים. הקם צוות שלם כבר מההתחלה, כך שאנשים יכולים לעבוד במקביל ויבחינו בעיות כבר בשלב מוקדם.

ודא שכולם בצוות מסכימים על המטרות העיקריות, המבוססים על מפרט המוצר. השתמש במפרט בכדי להאציל סמכויות ולהגדיר יעדים ואחריות ליחידים עבור חלקים ספציפיים של הפרויקט וכן תקציב כולל ותקציבים לחלקים שונים של הפרויקט.

שרטט את נתיב הקריטי המראה מתי כל מטלה צריכה להסתיים ובאיזה סדר. בנה את זה בתהליך רגיל של ניהול פרויקט, כך שתוכל לבדוק את ההתקדמות ולראות האם התוכניות שלך צריכות להשתנות.

עבוד כדי לשמור על מוטיבציה של הצוות. היה מוכן לכישלונות לאורך הדרך, תן לחברי צוות להבין שאתה מודע לכך: אחרת, אנשים יכולים לפחד מטעויות ולאבד תקווה כשמתעוררות בעיות. נסה לשמור על גישה ‘אפשר לעשות’; אם אפשר, להימנע מלכלול אנשים שליליים או חסימתית בצוות.

 

באופן קריטי, אתה צריך לפתח תוכניות הייצור שלך באותו הזמן שאתה מעצב את המוצר, כך שייצור יעיל הוא חלק מהעיצוב.

שאף לצמצם את מספר הרכיבים ואת המורכבות של הרכבה. במידת האפשר, השתמש בחלקים סטנדרטיים זולים שאתה כבר משתמש ברכיבים קיימים או שהם קלים לרכישה.

חפש הזדמנויות לעבודה בקבלנות משנת או לקנות במכלולים, ולא לעשות הכל בעצמך. זה יכול לעזור כדי לפשט את תהליך פיתוח המוצר, כמו גם הפחתת עלויות הייצור הסופית שלך

ריטינר או שכר טרחה הנו סכום קבוע של כסף שלקוח מסכים לשלם, מראש, כדי להבטיח את שירותיו של יועץ או פרילנסר בלתי תלוי.
התשלום בדרך כלל לא קשור להצלחה של פרויקט או המבוסס על השגת תוצאות מסוימות.
הריטינר הוא לעתים קרובות משולם בסכום אחד, חד פעמי, או באופן שוטף (בדרך כלל חודשי או הרבעונים)

זה יכול להיות מאוד מועיל לנו אב טיפוס עובד. אתה יכול להשתמש באב טיפוס כדי לבדוק שעיצוב חדש עובד באופן מכאני. ניתן גם להשתמש באב טיפוס לבחון את תגובת לקוחות למראה והתחושה של מוצר.

זה עשוי להיות שווה אפילו לעבור שלב עם אב טיפוס אחד או יותר. לדוגמא, אתה יכול להשתמש בסקיצה בשלב מוקדם כדי לאמוד את התגובות ראשוניות לעיצוב קווי המתאר לפני השקעה רבה בפיתוחו.
אם אתם עושים שיפור במוצר, ייתכן שכדאי לייצר דגמים הממחישים את השיפורים ולא אב טיפוס מלא.

אם יש לך רעיון טוב למוצר אתה צריך לרכוש הגנה. השאלה היא מתי הוא הזמן הנכון לעשות את זה? בכל מקרה, עד שהרעיון שלך מפותח מספיק ביסודיות כדי לקבל פטנט מוצק, דאג תמיד שתהיה לך חתימה על הצהרת הסכם על הקניין הרוחני או הסכם סודיות, אי גילוי לאחרים.

ההגנה הפטנט, נחשבת מוצקה רק אם היא מבוססת על אב טיפוס עובד עם הנדסה ובדיקות בסיסיות.

בעולם העסקי, אם פטנט נרכש בכלל, זה בדרך כלל לאחר שאב הטיפוס מתקבל, אבל לפני תערוכות או וצורות אחרות של פרסום ציבורי.

שתף אנשים מכל תחומי העסקים. לדוגמא, אנשים משיווק, ייצור ופיננסים מסייעים להבטיח כי הפרויקט מספק מוצר שלקוחות רוצים, שאתה יכול לייצר וכי הוא בר קיימא מבחינה כלכלית.

ודא שצוות הפיתוח של המוצר שלך כולל את כל הכישורים דרושים. המשמעות יכולה להיות לכולל יועצים חיצוניים בעלי כישורים ספציפיים – למשל, אם אין לך כישורי עיצוב in-house.לא לשכוח, לוודא שאתה שומר על זכויות הקניין הרוחני

פיתוח מוצרים חדשים הוא חלק חיוני מהאסטרטגיה העסקית שלך. למרות שפיתוח מוצר חדש נושא בחובו סיכונים, לא לפתח מוצרים חדשים מסוכן עוד יותר. לאורך זמן, מוצרים מתחרים יכולים להכות ואתה תאבד את הלקוחות שלך.

תכנן מוצרים חדשים על בסיס קבוע על פי לוחות זמנים. חפש הזדמנויות להרחיב את חייהם של מוצרים קיימים, למשל, על ידי אריזה מחדש או הוספת תכונות חדשות. אל תחכו שהמתחרים ישיקו את המוצרים החדשים שלהם לפני שאתה מתחיל לעבוד על שלך.